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Mini Glossario dei termini di Marketing e Comunicazione
 
 
 
 

ANALISI AZIENDALE
 (Chek-up aziendale). Analisi totale ed approfondita con descrizione particolareggiata dei punti di forza o di debolezza dell'azienda.

ANALISI COSTI-BENEFICI
 metodo di valutazione della convenienza economica di scelte operative di diverse opportunità d'investimento. La principale differenza tra l'analisi dei costi-benefici ed una normale tecnica di valutazione è questa: mentre quest'ultima tiene conto esclusivamente degli effetti interessi della spesa (cioè a fronte della spesa se c'è una perdita o un guadagno e in che quantità) l'analisi dei costibenefici comprende gli effetti esterni, quindi sociali. Prima veniva presa in esame solo per gli interventi pubblici. Esempio: la costruzione di un inceneritore ha un effetto esterno negativo poiché inquina. Ma oggi anche l'azienda privata che lo costruisce ne avrebbe un'immagine negativa, per i gruppi ecologisti che la boicotterebbero. L'essenza nell'analisi dei costi-benefici consiste, dunque, nella identificazione e valutazione, quanto più precisa possibile, di tutti gli effetti, positivi o negativi, diretti ed indiretti, immediati o differiti.

ANALISI COSTI-EFFICACIA
 metodologia per individuare la strategia più economica per il conseguimento di un obiettivo fissato a priori. Apparentemente simile all'analisi costibenefici, in realtà ne differisce profondamente per quanto riguarda la logica della finalità. Infatti, mentre l'analisi costi-benefici giudica se la realizzazione di un progetto (specialmente pubblico) è socialmente utile, l'analisi costi-efficacia si pone solo il problema di minimizzare i costi. Questo per due motivi fondamentali : 1) perché il successo dell'operazione è così ampio che supera i costi e quindi la valutazione dei benefici sociali (positivi o negativi) non ha alcun rilievo pratico. 2) oppure perchè i benefici sociali, non potendo essere quantificati in termini monetari diventano una grandezza troppo piccola e quindi incommensurabile rispetto ai costi.

ANALISI DELLE OPPORTUNITA'
valuta quale reddito è offerto da varie alternative in rapporto agli investimenti, tempi, rischi, etc.

 
 
A-Ad | ADH-ADV |  Agg-Ana Ana-Anal | Anti-App | Area | Art-At  |Au-Az  |BA  |BE-BENI | BENI- I- STRUM | BO
 
BRA | BRI-BU |CA | CE-CL | CO | CR  |D | E | F | H | I | J | K  |L  |M  |O  |PL - PR   |P- PE  | PS- PU | R  | S | T | U | V | Z
 
 
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